SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH
KIEDY DOKONYWAĆ OKRESOWEJ OCENY PERSONELU
Prowadzenie systematycznej, okresowej oceny pracowników pozwoli Państwu:
- ocenić stopień realizacji zadań przez pracowników Firmy,
- zidentyfikować osoby z największym potencjałem zawodowym,
- wybrać osoby do awansu poziomego lub pionowego,
- ocenić potrzeby szkoleniowe Firmy,
- przekazać pracownikom informację zwrotną dotyczącą poziomu wykonania zadań, ich mocnych stron oraz obszarów do doskonalenia.
JAKIE KORZYŚCI WYNIKAJĄ Z WDROŻENIA SYSTEMU OKRESOWYCH OCEN PRACOWNICZYCH
Wdrażając w Firmie system ocen pracowniczych zyskujecie Państwo gwarancję:
- poprawy efektywności kierowania ludźmi,
- uruchomienia silnego i długofalowego procesu motywowania pracowników,
- pobudzenia u pracowników odpowiedzialności za wykonywaną pracę,
- zwiększenia udziału pracowników w procesach podejmowania decyzji,
- zwiększenia świadomości własnego miejsca i roli w firmie - obecnego i przyszłego,
- zwiększenia wiedzy o celach firmy wśród personelu,
- uzyskanie informacji niezbędnych do prowadzenia prawidłowej polityki kadrowej,
- wsparcia procesu rozwoju i szkolenia pracowników,
- wsparcia procesu planowania karier,
- wsparcia procesu zmian w organizacji,
- efektywniejszego wykorzystania kompetencji pracowników,
- uzyskania rzetelnej informacji będącej podstawą do premii, awansów, przeniesień, zwolnień.
W JAKI SPOSÓB TWORZYMY I WDRAŻAMY SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH
W trakcie prac nad stworzeniem i wdrożeniem systemu ocen:
- poznajemy aktualne i planowane zadania na poszczególnych stanowiskach,
- sporządzamy profile kompetencyjne,
- przygotowujemy metody badania indywidualnych kompetencji,
- przeprowadzamy sesje diagnostyczne,
- przygotowujemy raport z przeprowadzonych badań wraz z wnioskami i zaleceniami.