Budowa struktur organizacyjnych
KIEDY BUDOWAĆ STRUKTURY ORGANIZACYJNE
Zlecenie tworzenia struktury organizacyjnej firmie zewnętrznej powinniście Państwo brać pod uwagę, w sytuacji gdy:
- dotychczasowa, stabilna struktura organizacyjna nie realizuje celów biznesowych Firmy,
- tworzycie Państwo nową strukturę w Firmie,
- Państwa Firma jest w okresie wzrostu i tworzenia struktur organizacyjnych.
JAKIE KORZYŚCI WYNIKAJĄ Z WŁAŚCIWIE STWORZONEJ STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
Planując kompleksowo strukturę organizacyjną Firmy wpływacie Państwo bezpośrednio na:
- wzrost poziomu efektywności zarządzania w Firmie,
- optymalizację kosztów zarządzania organizacją.
W JAKI SPOSÓB BUDUJEMY STRUKTURY ORGANIZACYJNE W PAŃSTWA FIRMIE
Przystępując do tworzenia struktur organizacyjnych:
- formułujemy cel reorganizacji lub powołania nowej struktury,
- tworzymy docelowy model zatrudnienia,
- projektujemy stanowiska pracy,
- grupujemy stanowiska,
- ustalamy relacje zależności i podporządkowania,
- przyporządkowujemy kompetencje i odpowiedzialność,
- wdrażamy i monitorujemy program restrukturyzacji zatrudnienia.