Informacje ogólne:
Czas trwania:
2 dni
Koszt uczestnictwa:
1190 PLN netto za osobę + vat
Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, certyfikatu, sali szkoleniowej, sprzętu konferencyjnego i przerw kawowych dla Uczestników.
Powyższa kwota nie zawiera kosztów zakwaterowania oraz wyżywienia Uczestników szkolenia.
Opis szkolenia:
MODUŁ 1: Planowanie strategiczne w organizacji
OPIS MODUŁU:
Pierwszy moduł przygotowuje uczestników szkolenia do zapoznania się z pojęciami i definicjami związanymi z planowaniem strategicznym. Pozwala poznać i zrozumieć obszary niezbędne do zaplanowania dobrej strategii. Wprowadza uczestników w metodologię oraz narzędzia umożliwiające przygotowanie spójnego planu strategicznego.
MODUŁ 2: Analiza strategiczna
OPIS MODUŁU:
W tym module uczestnicy poznają i przećwiczą metodologię i narzędzia umożliwiające przygotowanie analizy strategicznej. Przygotują się do określania scenariuszy rozwojowych oraz identyfikowania kluczowych czynników sukcesu w rozwoju biznesu. Zbudują podstawy do zaplanowania istotnych zmian w funkcjonowaniu organizacji i wyznaczenia celów rozwojowych. Będą mieli okazję do przemyślenia modelu biznesowego organizacji i określenia potencjału rozwojowego.
MODUŁ 3: Planowanie celów strategicznych
OPIS MODUŁU:
Ta cześć szkolenia jest poświęcona konkretyzowaniu planów strategicznych. Obejmuje działania związane z formułowaniem planu strategicznego w postaci inspirującej wizji powiązanej ze scenariuszami rozwoju otoczenia. Umożliwia określenie planów rozwojowych i nadanie im formy precyzyjnie określonych celów. Realizowane w tej części ćwiczenia obejmują wykorzytanie praktycznych narzędzi wspierających proces planowania celów, określania mierników oraz targetów ich realizacji.
MODUŁ 4: Projektowanie inicjatyw strategicznych
OPIS MODUŁU:
W tym module skoncentrujemy się na projektowaniu i planowaniu inicjatyw strategicznych wspierających realizację celów. Moduł obejmuje ćwiczenia i pracę warsztatową ukierunkowaną na stworzenie koncepcji rozwojowych. Stworzone inicjatywy zostaną przekszatałcone w projekty z opisaną strukturą zadań oraz harmonogramem ich realizacji.
Program szkolenia:
ZAŁOŻENIA MODUŁU 1: Planowanie strategiczne w organizacji
1.Kluczowe pojęcia i definicje z zakresu Zarządzania Strategicznego
2.Model systemu zarządzania strategicznego
3.Współpraca w systemie zarządzania strategicznego
4.Metodologie wykorzystywane w planowaniu i realizacji strategii
ZAŁOŻENIA MODUŁU 2: Analiza strategiczna
ZAŁOŻENIA MODUŁU 3: Planowanie celów strategicznych
1.Formułowanie wizji, misji oraz wartości
2.Przygotowanie opisu strategii - domena i przewaga strategiczna
3.Wyznaczanie celów strategicznych
4. Określanie mierników i targetów realizacji celów
ZAŁOŻENIA MODUŁU 4: Projektowanie inicjatyw strategicznych
1.Planowanie i weryfikowanie inicjatyw strategicznych
2.Dopasowanie inicjatyw strategicznych do celów
3.Przygotowywanie planów realizacji inicjatyw strategicznych
4.Harmonogramy i karty i projektów
Stosowane metody:
Mini wykłady i prezentacje
Ćwiczenia i zastosowanie praktyczne
Praca z narzędziami systemowymi
Cases - najlepsze praktyki
Uczestnik otrzymuje:
*kontakt mailowy i telefoniczny do trenera
*materiały szkoleniowe w wersji papierowej i elektronicznej