Informacje ogólne:
Czas trwania:
2 dni
Uczestnicy szkolenia:
Osoby odpowiedzialne za planowanie
Menedżerowie i członkowie zespołów pracowniczych
Przedsiębiorcy i osoby planujące rozwój biznesu
Koszt szkolenia:
2450,00 zł + 23% VAT
Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, certyfikatu, sali szkoleniowej, sprzętu konferencyjnego i przerw kawowych dla Uczestników.
Powyższa kwota nie zawiera kosztów zakwaterowania oraz wyżywienia Uczestników szkolenia.
Opis szkolenia:
MODUŁ 1 : Współczesne podejście do planowania - Design Thinking.
OPIS MODUŁU:
Moduł wprowadzający do zasad skutecznego projektowania celów. Wyjaśnia zasady projektowania w oparciu o wizualizację (Design Thinking).Przedstawia korzyści z zastosowania metody w poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań.
MODUŁ 2 : Koncepcja GO Model Canvas
OPIS MODUŁU:
Uczestnicy poznają zastosowanie GO Model Canvas w różnych obszarach działania organizacji. Zobaczą korzyści związane z projektowaniem celów i tworzeniem tzw. "modeli bazowych" oraz architektury celów. Zapoznają się z możliwościami zastosowania koncepcji w planowaniu strategii oraz wspierających jej realizację projektów.
MODUŁ 3 : Projektowanie z GO Model Canvas.
OPIS MODUŁU:
. Warsztaty i praktyczne poznawanie metody w czterech etapach. Prezentacja kluczowych pojęć stosowane w metodzie jej strukturę oraz główne elementy .Uczestnicy szkolenia przejdą poprzez etapy związane z projektowaniem rozwoju za pomocą kanwy. Będą pracować w oparciu o Case's oraz własne przykłady z otoczenia organizacyjnego. Poznają zasady i metodologię projektowania celów głównych, czynników sukcesu, wskaźników oraz tzw. pól wsparcia.
MODUŁ 4 : Budowanie architektury celów.
OPIS MODUŁU:
Symulacja i zespołowe projektowanie koncepcji rozwoju. Blok przedstawiający zasady integrowania celów w warunkach organizacyjnych. Uczestnicy wezmą udział w symulacji i przejdą przez trzy poziomy projektowania celów. Poznają zasady i korzyści z zespołowego zastosowania metody. Nauczą się jak korzystać z "pól wsparcia" i tworzyć wielowymiarowe plany rozwoju. Dowiedzą się jak zastosować GO Model Canvas jako wsparcie w komunikowaniu strategii.
Uczestnik otrzymuje:
*nagranie video ze swojego wystąpienia
*informację zwrotną po szkoleniu
*kontakt mailowy i telefoniczny do trenera
Program szkolenia:
MODUŁ 1: Współczesne podejście do planowania rozwoju
ZAŁOŻENIA MODUŁU:
1.Czym jest Design Thinking - ważne kompetencje w planowaniu "GO Designer"
Jak wykorzystać wizualizację w rozwoju myślenia strategicznego
2.W poszukiwaniu innowacji - tworzenie "map" przyszłości
3.Zespołowe projektowanie strategii - podejście
MODUŁ 2 : Koncepcja GO Model Canvas
ZAŁOŻENIA MODUŁU:
1.Dlaczego warto projektować cele i budować ich architekturę
2.Zastosowania GO Model Canvas - strategia, innowacje, start-up, coaching
3.Integrowanie celów organizacyjnych - pakiet możliwości
4.Zasady projektowania obszarów wsparcia - inicjatywy, projekty, ryzyka
MODUŁ 3 : Elementy GO Model Canvas
ZAŁOŻENIA MODUŁU:
1.Struktura kanwy oraz zasady projektowania- "Imperatywy"
2.Cztery główne elementy kanwy - definicje i charakterystyka
3.Pola wsparcia tzw. "Support Box" - kiedy warto z nich korzystać
4. Czym jest "model bazowy" i architektura celów - przykłady
MODUŁ 4 : Projektowanie celów głównych "GOALS"
ZAŁOŻENIA MODUŁU:
1.Źródła i zasady formułowania celów głównych - przykłady
2.Integrowanie celów głównych w koncepcję rozwoju - kierunek rozwoju
3.Zasady projektowania celów głównych – GOALS
MODUŁ 5 : Projektowanie czynników sukcesu "FACTORS"
ZAŁOŻENIA MODUŁU:
1.Czynniki sukcesu "FACTORS" - czym są i jak je definiować
2.Wartość i funkcje "czynników sukcesu"
3.Projektowanie "czynników sukcesu" - przykłady
4.Trzy kroki w określaniu "czynników sukcesu"
MODUŁ 6 : Projektowanie celów szczegółowych "OBJECTIVES"
ZAŁOŻENIA MODUŁU:
1.Zasady formułowania "celów szczegółowych"
2.Określanie priorytetów w wyborze celów
3.Projektowanie "celów szczegółowych" - przykłady
4.Tworzenie kompozycji strategicznej w oparciu o "cele szczegółowe"
MODUŁ 7 : Projektowanie wskaźników "INDICATORS
ZAŁOŻENIA MODUŁU:
1.Czym są wskaźniki - rodzaje wskaźników
2.Integrowanie wskaźników z celkami
3.Projektowanie "wskaźników" - przykłady
4.Kluczowe pytania w projektowaniu wskaźników - dobre praktyki
MODUŁ 8 : Budowanie architektury celów
ZAŁOŻENIA MODUŁU:
1.Wykorzystanie kanwy w planowaniu rozwoju - podejście
2.Zastosowanie GO Model Canvas w pracy zespołowej - zasady
3.Zasady budowania architektury celów- kaskadowani i integrowanie celów
4.Skuteczne sposoby komunikowania strategii na bazie GO Model Canvas.