PAŹDZIERNIKOWE SPOTKANIA HR Z PERSONEL PROFIT

Serdecznie zapraszamy na kolejne spotkanie HR z Personel Profit.
Spotkania dedykowane są specjalistom i menedżerom HR, przedstawicielom działów rozwoju  i trenerom wewnętrznym, odpowiadającym w swoich organizacjach za rozwój strategii przedsiębiorstwa i kapitału ludzkiego.
Pomysł spotkań  zrodził się z chęci urozmaicenia sposobów pozyskiwania wiedzy z zakresu HR, wymiany doświadczeń i know-how jak  i czerpania inspiracji  co do rozwoju zasobów ludzkich.

Cel spotkań:

Realizując spotkania będziemy koncentrować się na obszarze  rozwoju kapitału ludzkiego,  zagadnień HR, doradztwie i szkoleniach:

• omówimy strategię planowania działań rozwojowych w firmach
• poszerzymy perspektywy zarządzania personelem w oparciu o szeroki wachlarz narzędzi szkoleniowych oraz nowatorskie rozwiązania
• zagramy w licencjonowane gry szkoleniowe pokazując tym samym alternatywne metody pracy rozwojowej (zaprezentujemy przekrojowo gry różnych dostawców/producentów)
• przeanalizujemy problematykę zagadnień rozwoju organizacji w oparciu o działania HRowe
• podzielimy się spostrzeżeniami i oczekiwaniami na temat produktów szkoleniowych oferowanych przez rynek  i wiele więcej:)

Terminy i tematy spotkań pażdziernikowych :

       I.   15.10.2014  godzina 10.00-16.00 : gra strategiczna z zarządzania zespołem : "Winnica" (Gdańsk)
      II.   16.10.2014  godzina 10.00-16.00 : gra z zakresu teorii ról zespołowych Belbina  "Co-operate" (Łódź)
     III.   23.10.2014  godzina 10.00-16.00 : gra negocjacyjna "Magneto"   (Poznań)
     IV.   24.10.2014  godzina 10.00-16.00 : gra negocjacyjna "Magneto"   (Wrocław)
    

Jeśli chcieliby Państwo wziąć udział w naszych spotkaniach, prosimy o kontakt z Dominiką Kaczorowską
[email protected], wskazując w wiadomości e-mail preferowany termin spotkania. 

zapraszamy

Dotychczas w Naszych spotkaniach HR uczestniczyli przedstawiciele takich firm:
           
Rule Financial,  HP,  Wielton,  Huthinson,  P&G,  Takeda,  Philips,  Bilplast,  Rena,  Amcor,  Komfort,  Korona S.A.,  Mbank,  Complex,  Rainbowtours,  Symphony Teleca,  Satel,  Meritum Bank,  GE BPH,  ENERGA,  TF SKOK,
SII, TUW SKOK,  BEST SA,  Andrem,  Falck Medycyna,  Kiedro,  Operon,  Mercor,  Franke, Komputronik, Eurocash S.A., Bank BPH, Harris Calorific international Sp. z o.o., Credit Agricole, Aspiro S.A., Signal Group, Sapa Aluminium Sp. z o.o., Curtis Health Cups, Certus Sp.z o.o., Accenture, Manpower, Saur Neptun S.A., Michelin, Solaris S.A., Aquanet, Zeto S.A., Kompania Piwowarska S.A., Raben, Kruk S.A., Farm Frites Sp. z o.o., Thomson Reuters, Balex Metal Sp. z o.o., SMT Softwere,  IPT Call Center Sp. z o.o., Monnari Trade S.A., Hartmann, Aves Sp. z o.o., UPC,  

Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji z naszych poprzednich spotkań
majowych i wrześniowych

A tu relacja ze spotkań HR  z Personel Profit, które odbyły się w Poznaniu i we Wrocławiu, graliśmy w grę Magneto

„ Czy zielony patyczek warty jest tyle co kulka ? ”

Plemiona z lasów Amazonii musiały poradzić sobie w sytuacji kryzysowej. Jedyną drogą do zarobienia pieniędzy na utrzymanie swojej wioski był handel z białym człowiekiem. Wpierw jednak wodzowie plemion musieli wytargować między sobą zasoby, które w odpowiedniej konfiguracji miały przynieść większy zysk. Negocjować czy współpracować? Na ile jawność informacji może nam przynieść korzyści a na ile postawi nas na przegranej pozycji? W jaki sposób uzyskać satysfakcjonujący wynik aby móc zrealizować obrany cel ? Na te i inne pytania staraliśmy się wspólnie odpowiedzieć w gronie uczestników z edycji poznańskiej i wrocławskiej testując grę Magneto.
Wniosków , narzędzi i inspiracji jak zwykle - mnóstwo, a ogrom wytworzonej pozytywnej energii trzyma nas chyba do dzisiaj
Na podstawie trzech strategii negocjacyjnych każda z grup przeszła do ich realizacji podczas rozgrywek. Chęć konsekwencji trwania przy wybranych strategiach zweryfikowały sytuacje, które pojawiły się podczas rund negocjacyjnych. Zbudowane sojusze pokierowały rozgrywką i nadały rytm działaniom plemion.

Główne obszary przepracowane podczas spotkania:

1. Istota budowy strategii negocjacyjnej
2. Ochrona informacji  a odkrywanie intencji
3. Współpraca w dążeniu do wspólnego celu
4. Zarządzanie przez cele
5. Efektywna komunikacja między zespołami
6. Elastyczność i regrywalność gry
7. Budowa kultury dzielenia się wiedzą
8. Spójność informacji w zdefiniowaniu celu
9. Budowa swojego wizerunku na podstawie przyjętej strategii negocjacyjnej
10. Strategia jawna i ukryta, świadoma i nieświadoma

Zastosowanie gry :

1. Budowanie zespołu negocjacyjnego
2. Określenie ról w zespole
3. Poprawa komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
4. Dla handlowców – istota posiadanych zasobów ( wiedza, informacje, relacje)
5. Oceny okresowe
6. Planowanie w działaniach negocjacyjnych
7. Techniki negocjacyjne
Magneto jest zdecydowanie bardzo atrakcyjną grą. Generuje wśród uczestników dużą aktywność i pozytywną energię. Każdy z graczy ma łatwość wejścia w nią co oznacza możliwość doświadczenia swoich zachować w abstrakcyjnych warunkach. Jest narzędziem bardzo elastycznym więc poprzez zmianę zasad można ją wykorzystywać na wiele sposobów. Spotkania rozwojowe organizowane przez Personel Profit są doskonała okazją aby znaleźć się wśród osób dzięki, którym właśnie można wzbogacić swoje pomysły na wykorzystywanie narzędzi szkoleniowych. Jeśli podczas swoich działań rozwojowych masz do czynienia  z grami – zapraszamy na kolejne spotkania. 

 
23.10 Poznań 

24.10 spotkaliśmy się we Wrocławiu